Upgrade Skill Tanpa Batas, Lampaui Batas! #Bankir Hebat
Kurikulum

KURIKULUM PENGEMBANGAN SDM (HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT PROGRAM)

Solusi pengembangan talenta perbankan yang dirancang untuk mencetak profesional unggul, berdaya saing, dan patuh regulasi melalui pemetaan kompetensi yang terukur.

1. KURIKULUM BERDASARKAN JENJANG KARIER (JALUR LINIER)

  • Tahap 1: Onboarding & Officer Development Program (ODP / MDP)
  • Tahap 2: Pemantapan Teknis (Staf Senior / Junior Officer)
  • Tahap 3: Kepemimpinan Tingkat Pertama (Supervisor / Team Leader)
  • Tahap 4: Kepemimpinan Strategis (Branch Manager / Division Head / Direksi)

1 Tahap 1: Onboarding & Officer Development Program (ODP / MDP)

Tujuan: Membentuk fondasi pemahaman perbankan, budaya kerja, dan kepatuhan dasar bagi karyawan baru.

Kompetensi Inti (Hard Skills):

  • 1. IInside the Bank: Mengupas Cara Kerja Perusahaan Perbankan dan Struktur Job Desk secara Komprehensif
  • 2. Mengenali Fungsi Jabatan Dalam Bisnis BPR
  • 3. Mastering the Banking Industry: Strategi Praktis dan Trik Sukses Membangun Karier Cemerlang Calon Bankir
  • 4. Workplace Reality Check: Pahami Fungsi dan Eksekusi Job Desk Perbankan Sebelum Mengirim Lamaran
  • 5. Banking Career Hacks: Strategi Jitu Persiapan CV, Interview, hingga Tembus Bank Impian

Kompetensi Perilaku (Soft Skills):

  • 1. The First Line of Defense: Peran Frontliner dalam Mendeteksi dan Mencegah Percobaan Fraud

2 Tahap 2: Pemantapan Teknis (Staf Senior / Junior Officer)

Tujuan: Meningkatkan efisiensi kerja, akurasi operasional, dan kemampuan pemecahan masalah secara mandiri.

Kompetensi Inti (Hard Skills):

  • 1. Smart Reporting: Menguasai Formula Excel untuk Kebutuhan Pelaporan Harian dan Bulanan Bank
  • 2. Smart Archiving: Mengoptimalkan Alur Kerja Perbankan melalui Sistem Kearsipan Digital
  • 3. Peningkatan Inovasi Teknologi Sebagai Wujud Nyata Terapan Dalam Efektivitas & Efisiensi Kinerja Bank

Kompetensi Perilaku (Soft Skills):

  • 1. The Art of Persuasion: Menguasai Public Speaking untuk Mendongkrak Kinerja Perbankan

3 Tahap 3: Kepemimpinan Tingkat Pertama (Supervisor / Team Leader)

Tujuan: Mempersiapkan staf teknis untuk mulai memimpin tim kecil dan mengelola performa kerja kelompok.

Kompetensi Inti (Hard Skills):

  • 1. BPR Performance Excellence: Praktik Integrasi Parameter, KPI, dan OKR secara Komprehensif
  • 2. Membangun KPI Kualitatif dan Kuantitatif yang Relevan
  • 3. Workshop Terapan Audit TI: Dari Perencanaan hingga Laporan (Include Kertas Kerja Digital Eksklusif)

Kompetensi Perilaku (Soft Skills):

  • 1. Human Capital Excellence: Strategi Mengubah Karyawan Biasa Menjadi Penggerak Utama Bisnis Bank
  • 2. Strategic Talent Acquisition: Seni Menarik, Menilai, dan Mempertahankan SDM Unggul
  • 3. Dari Regulasi ke Implementasi: Langkah Tepat Merancang Sistem Penggajian Sesuai Aturan Pemerintah

4 Tahap 4: Kepemimpinan Strategis (Branch Manager / Division Head / Direksi)

Tujuan: Mengembangkan kemampuan eksekusi strategi bisnis, manajemen portofolio, dan kepemimpinan visioner.

Kompetensi Inti (Hard Skills):

  • 1. Agile Planning: Menyusun RBB yang Responsif terhadap Dinamika Pasar Digital
  • 2. Bank Performance Analysis: Membedah Rasio Keuangan (KPMM, NPL, NIM, BOPO, LDR) untuk Menilai Kesehatan Bank
  • 3. Teropong Industri Perbankan Indonesia 2026–2036: Menavigasi Arah Strategis, Disrupsi Teknologi, dan Model Bisnis Masa Depan
  • 4. BPR Survival & Growth Strategy 2027–2030: Analisis Komprehensif Perubahan Pola Konsumen dan Solusi Mitigasinya

Kompetensi Perilaku (Soft Skills):

  • 1. MANAJER DI ERA 4.0
  • 2. HR Analytics Workshop: Teknik Komprehensif Melakukan Workload Analysis (WLA) yang Efektif
  • 3. Peran Human Resources Business Partner (HRBP) untuk Kelangsungan Bisnis Perbankan

1 Direktorat Bisnis, Pemasaran, & Kredit (Sales, AO, RM, Marketing)

Analisis Kredit & Penanganan NPL:

  • 1. Sharp Credit Analysis: Mengintegrasikan Analisis Kualitatif dan Kuantitatif untuk Pengambilan Keputusan Kredit yang Pruden dan Berkualitas
  • 2. Credit Risk Defense: Strategi Hulu ke Hilir dalam Mencegah dan Menangani Kredit Bermasalah
  • 3. NPL Recovery Strategy: Analisis Presisi Kelayakan Debitur untuk Program 3R (Restrukturisasi, Rescheduling, Reconditioning)
  • 4. The Recovery Blueprint: Teknik Akselerasi Penurunan NPL Melalui Penagihan dan Penyelamatan Efektif
  • 5. Tingkat Kredit dengan 2 layanan baru (dilengkapi dengan S.W.O.T Analisa)

Strategi Pemasaran & Ekosistem Bisnis:

  • 1. Strategi Pemasaran Terintegrasi: Menjembatani Digital Marketing dan Konvensional untuk Mendominasi Pasar
  • 2. Marketing & CRM Essentials: Trik Jitu mendekatkan Pelanggan dari Pondasi Dasar hingga Retensi
  • 3. Winning the Customer's Heart: Panduan Praktis Marketing & CRM di Era Perbankan Modern
  • 4. Membangun Ekosistem UKM BPR sebagai Fundamental Revolusi 2023
  • 5. Revolusi Pasar Mikro: Mengamankan Portofolio BPR Melalui Ekosistem UMKM yang Terintegrasi

Digital Marketing & Prospektif Data:

  • 1. Digital Marketing: Hadirkan Jutaan Visitor Website dan Konversi Menjadi Nasabah BPR
  • 2. SEO Mastery untuk BPR: Strategi Mendatangkan Trafik Organik Berkualitas Tinggi
  • 3. Smart Banking Prospecting: Pemanfaatan Komprehensif Web Scraping, Big Data, dan AI untuk Pertumbuhan Nasabah Bank

2 Direktorat Operasional, Teknologi Informasi, & Layanan (IT & Operations)

Otomasi & Penerapan Teknologi Terkini:

  • 1. Automasi Layanan Perbankan: Memaksimalkan Peran Artificial Intelligence (AI) untuk CS Digital yang Responsif & Efisien
  • 2. IT-Driven Excellence: Menjadikan Teknologi sebagai Motor Penggerak Pemasaran, Efisiensi Operasi, dan Keamanan Bisnis
  • 3. Implementasi Sistem Scoring Fintech ke BPR melalui Smart Scoring

Tata Kelola TI:

  • 1. Tata Kelola & Audit SPTI Perbankan: Implementasi Praktis POJK 75/2016 dan SEOJK 15/2017

3 Direktorat Manajemen Risiko, Kepatuhan, Akuntansi, & Audit (Risk, Compliance, Auditor)

Kepatuhan Regulasi & Aturan Hukum:

  • 1. Kupas Tuntas UU P2SK No 4/2023: Implikasi Hukum, Mitigasi Risiko, dan Langkah Strategis Perbankan
  • 2. Sustainable Banking & UMKM Growth: Panduan Komprehensif Kesiapan Industri Keuangan Menghadapi POJK 19/2025
  • 3. Kepatuhan & Strategi UU PDP di Sektor Perbankan: Panduan Komprehensif Perlindungan Data Nasabah
  • 4. Sinergi Strategis Regulasi Akuntansi Bank: Mengelola Transparansi & Akurasi Sesuai PP 43/2025 dan POJK 15/2024
  • 5. Dari Ide Menjadi Realita: Sukses Mengembangkan & Meluncurkan Produk BPR (Kupas Tuntas SEOJK 8/2022)

Mitigasi Risiko & Anti-Fraud:

  • 1. Management Risiko Fintech bagi BPR
  • 2. Sinergi Anti-Fraud BPR: Panduan Komprehensif Mitigasi Risiko, Deteksi Dini, dan Penguatan Tata Kelola
  • 3. Benteng Integritas Perbankan: Strategi Mitigasi Risiko dan Pencegahan Fraud Melalui Implementasi GCG
  • 4. Risk Governance Excellence: Membangun Budaya Risiko untuk Keberlanjutan Bisnis Bank
  • 5. Applied Bank Risk Management: Teknik Identifikasi, Pengukuran, dan Pemantauan Risiko secara Praktis

2. KURIKULUM SPESIFIK BERDASARKAN FUNGSI KERJA (SPESIALISASI)

  • Tahap 1: Direktorat Bisnis, Pemasaran, & Kredit (Sales, AO, RM, Marketing)
  • Tahap 2: Direktorat Operasional, Teknologi Informasi, & Layanan (IT & Operations)
  • Tahap 3: Direktorat Manajemen Risiko, Kepatuhan, Akuntansi, & Audit (Risk, Compliance, Auditor)

METODE PEMBELAJARAN (LEARNING DELIVERY METHOD)

Untuk memastikan kurikulum berjalan efektif dan efisien dari segi investasi, kami mengadopsi pilar pembelajaran komprehensif 70:20:10

70% Experiential Learning (Praktik Lapangan)

Implementasi langsung program melalui studi kasus operasional perbankan harian, On the Job Training (OJT), dan penugasan proyek khusus.

20% Social Learning (Belajar Mandiri & Kolaborasi)

Forum berbagi pengetahuan, diskusi peer-to-peer, serta mentoring berbasis pengalaman riil di industri.

10% Formal Learning (Kelas Resmi Bankir Academy)

Pelatihan terstruktur melalui 3 opsi model pembelajaran fleksibel:
📹 Video Learning
💻 Live Webinar
🏢 In-House Training (IHT)

EVALUASI KEBERHASILAN PELATIHAN (KIRKPATRICK MODEL)

Setiap program pelatihan di Bankir Academy dipantau menggunakan 4 tingkatan evaluasi untuk menjamin hasil yang optimal:

  • 1
    ReactionMengukur kepuasan dan respons peserta terhadap materi, instruktur tersertifikasi BNSP, dan kenyamanan metode pembelajaran.
  • 2
    LearningMengukur peningkatan pemahaman dan pengetahuan peserta melalui sistem Pre-test dan Post-test.
  • 3
    BehaviorMemantau perubahan perilaku dan implementasi keahlian baru peserta saat kembali bertugas di unit kerja masing-masing.
  • 4
    ResultMengukur dampak nyata pelatihan terhadap efisiensi dan target bisnis bank.
Evaluasi